В этот день, а точнее ночь, 74 года назад Стаханов нахерачил 102 тонны угля, вместо положенных 7 тонн. Честь и хвала ему!
Вспоминая 2006-2007 годы, я долго не мог понять, как Sony смогла пережить такой период застоя, ведь, находясь в аналогичной ситуации первый XBOX попросту вылетил из консольной гонки. Я рассматривал практически все аспекты политики компании: финансы, менеджмент, рекламу, работу с сотрудниками, политику с торговыми сетями. Но все эти "исследования" были безуспешны. Компания, не приедпринимала никаких кардинальных мер из-за неудачного старта PS3. Не поймите меня неправильно, меры разумеется были, но только в сфере продвижения продукта (что в принципе должна делать любая компания и в своё время делала Microsoft в ситуации с оригинальным XBOX), но никаких коардинальных мер в компании, нацеленных на переустройство правления или менеджмента с целью скачка продаж, не было. Sony с упорством Самурая продвигала свою PS3 на рынок. Были попытки преподнести консоль более широкой аудитории, путём поддержания и массового продвижения формата Blu-Ray, а саму PS3 позиционировали как домашний развлекательный центр. Но, нынешний успех компании принесло точно не это.
Проведя своё исследование я понял, что Sony никогда бы не выжила без своих фанатов - самых главных потребителей их продукции. Я сейчас не говорю о всех сферах торговли корпорации, я виду речь непосредственно о консольном подразделении. SCE, а именно так называется "ответвление компании", отвечающее за игровой и консольный бизнес, а также за весь бренд PlayStation вцелом. Именно фанаты представляют собой самую главную силу бренда PlayStation. В момент запуска PS3 и примерно год-полтора после него, именно они поддерживали компанию, покупали консоль, которая попросту не могла обеспечить их достойным колличеством тайтлов. Несомненно, во время лонча приставки у PS3 были такие замечательные проекты как Motorstorm и Resistance: Fall of Man, затем настало долгое затишье, и лишь только под конец 2007 года вышли Heavenly Sword и Lair, после свет увидел шедевральный Uncharted: Drake's Fortune. В это время "игрового голода", когда пользователи PS3 до дыр затирали немногочисленные эксклюзивы и жадно посматривали в стан XBOX360, на противоложенную сторону барикад не мог переметнуться, лишь истиный фан PS, каковых у Sony великое множество. Эти люди терпеливо ждали медленно выходящие эксклюзивы, стиснув зубы, переживали отсрочки любимых тайтлов, но всё таки оставались верны своему бренду. Я даже не знаю, наверное, ТАКИХ преданных поклонников ни у Nintendo, ни уж тем более у Microsoft 100% нет.
Рассматривая проблему фанатства я кое что понял. Sony - это наверное единственная компания, которая имеет такое большое колличество преданных поклонников. Происходит это не только за счёт качественных игр и оборудования, но и в следствии грамотного подхода руководства компании. Дело в том, что во всех случаях, когда обещания компании касаются игр, они выполняются. Речь сейчас идёт исключительно об играх, ни о каких вопросах касающихся железа речи идти не может, т.к. там действуют свои законы и порядки. Давайте возьмём к примеру несколько фрагментов заявлений представителей SCE, касающихся эксклюзивных проектов. Во время E3 2005, Sony показала тот самый скандальный ролик Killzone 2, якобы с фрагментами геймплея. После разоблачения этого видео, представитель компании-платфрмодержателя заявил, что этим роликом они установили планку качества для Killzone 2, и Guerilla Games должна будет в финальном билде своего творения соответствовать этому стандарту. Было также заявлено, что Killzone 2 - будет обладать лучшей графикой на платформе, лучшей физикой на платформе, а также потрясающим дизайном и сеттингом, которые сиквел унаследует от первой части. И вот, 2009 год, Killzone 2 уже давно преобрели все "вменяемые" пользователи PS3 и что мы видим. Sony полностью сдержали свои обещания. Ну как ни пример правильной работы и уважительного отношения к своей аудитории. Есть ещё несколько примеров, давайте глянем на очередной хит бренда PS - жемчужину коллекции PS3, LittleBigPlanet! Представители компании и разработчиков обещали креативную революцию, один из самых достоверных физических движков и первый полноценный, правильноработающий WEB 2.0. Вы скажите что этого в игре нет? Сомневаюсь... Идём далее, как я уже говорил ранее, Heavenly Sword вышла осенью 2007 года. На различных пресс-конференциях, сотрудники Sony, а также представители Ninja Theory утверждали, что их новый проект будет очень приближен к кинематографу, для создания игры привлечены настоящие актеры и в следствии этого, игровые персонажы похвастаются непревзойдённой лицевой анимацией. И учитывая тот факт, что игра создаётся в жанре "Слэшер", наш ждёт, несомненно, потрясающий экшен. Игра вышла и всё обещания как известно были выполнены! Ну и в кратце об Uncharted: Drake's Fortune. Нам обещали грандиозные приключения, отменных сюжет, красивейшие джунгли и запоминающихся навсегда героев. Если вы купили это поистине шедевральное творение Naughty Dog, то наверное убедились, что в игре есть всё, что обещали представители SCE и студии разработчиков.
Ну в общем, к чему я клоню, а к тому, что покупать приставки Sony очень выгодно. Купив даную продукцию, у вас есть гарантии, что вас не обманут, не обведут вокруг пальца. Вы будите на сто процентов уверены, что и завтра и послезавтра вам будет во что играть. Видимо поэтому так много людей выбирают бренд PS. Даже не смотря на все трудности и тяжелые времена, которые переживает бренд, фанаты не теряют веру в него. Они терпеливо сидят и ждут каждого проекта, выход которого - поистине бомба. Ведь ТАКИХ игр, которые делает Sony и её внутренние студии больше ни у кого нет и не будет!
"Фанаты - это главный козырь Sony в консольной войне" Saref
К слову скажу, я сам являюсь преданным фанатом Sony или, если хотите "сонибоем". И для написания данной статьи я руководствовался не только статистикой и общепризнанными фактами, но и личными чувствами. Поэтому проблема, которую я рассматривал мне наиболее близка. Думаю, получилось неплохо:-)
http://www.liveinternet.ru/users/saref-gamer/profile/
Жили—были в стародавние времена, в скуфе лесном, орач-труженик Любомир Ведаславич с женой—ладушкой младой Зареславной: и даровал им род, девять сыновей да трех дочерей. Любомир Ведаславич поднимал сынов на ноги, приучал их к трудолюбию и жизни праведной, а подле него постоянно была дочка младшенькая, Настенька, все-то она подмечала, все слова и Наставления батюшкины запоминала. А старших дочерей, Забаву и Весняну, воспитала и лаской обогрела млада Зареславна. Дети выросли, а родители постарели. Оженил сыновей своих Любомир Ведаславич, каждому нашел невесту пригожую из рода славного, рода древнего. Расселились сыновья с семьями своими по всему близлежащему краю, и стали трудиться и созидать на благо рода своего.
Последний: ALEXOZ, 31 августа 2009 года в 13:10