► Весьма неприятные рассуждения о том, где была когда-то Sony и в каком месте она оказалась сейчас.
Добрый день, добрый вечер, доброй ночи. Лето уже перевалило за экватор, а это означает практически полный вакуум в календаре интересных релизов. В конец одурев от безделья и переигрывания в старые, проверенные хиты, я, наконец, пришел к мысли что, являясь главным на gotVG критиканом, недовольным, да и просто воплощением Internet Hate Machine, ничего в последнее время не критикую. Ситуацию нужно как-то исправлять, поэтому было принято решение™ открыть этим текстом как минимум цикл статей обо всем, что, по моему мерзкому мнению, не так с игровой индустрией как в целом, так и в частности.
Определившись, я решил найти первую жертву. В силу того, что скука была затяжной и решение™ принималось дольше, чем хотелось бы, изначально тема была выбрана совершенно другая. Однако ударившись в воспоминания и осознав, что в родных пенатах подул ветер перемен (причем дует он уже давно и интенсивно), было решено провести генеральную уборку. От чего люди избавляются в первую очередь, переходя от теплого и лампового к современному и энергосберегающему? Правильно, от старых привязанностей. Что ж, посему решено™, начинаем с Sony.
Думаю, зайти стоит издалека и сперва поблагодарить столь ненавистную мне Nintendo за ту эпичную подставу, которую она организовала Sony в 1989 году на Consumer Electronics Show. Не прочитай Хироси Ямаути контракт между компаниями годичной давности и не реши, что в Sony слишком многого хотят, сидел бы я сейчас и играл в очередную Mario на какой-нибудь Super Station 4. Каждый раз содрогаюсь от ужаса, думая о подобном исходе.
С тех пор дела у Sony, а, конкретно, у новорожденного бренда PlayStation пошли в гору. PlayStation One буквально закопала Nintendo 64, определив лидера консольной гонки на поколение вперед. PlayStation 2 оказалась еще более успешной - повторно потопталась по Nintendo, но уже с GameCube, и отвесила пинок только-только вышедшей на консольный рынок Microsoft с её Xbox. И ничего, казалось бы, не предвещало беды…
►Тогда еще казалось, что победитель очевиден.
Но случилось странное – с третьим поколением домашних систем от Sony все пошло наперекосяк. И если выбирать, на кого показывать пальцем, то длинную очередь из менеджеров среднего звена и прочего малозначащего народу возглавит творец Кен Кутараги. «Безумный Кен» и просто блестящий инженер. Он был, как это модно сейчас говорить, «визионером», человеком, смотрящим исключительно в будущее и видящим решение всех проблем в идеальном инженерно-техническом исполнении своих продуктов.
Именно благодаря ему в PlayStation 3 засунули все, что только можно было запихнуть в то время. Blu-ray плеер, картридер, чип от PlayStation 2 для обеспечения «железной» обратной совместимости, встроенный Wi-Fi модуль и т. д.. PlayStation 3 была идеальным медиа-плеером своего времени, но за все, как водится, нужно платить. В конкретном случае - в прямом смысле. На момент своего выхода PlayStation 3 стоила совершенно непомерных денег – 499$ за версию с жестким диском на 20 Гб и 599$ — за версию с 60 Гб. Это по курсу тех лет. Для сравнения, ее ближайший конкурент в лице Xbox 360 мало того, что имел фору в год, но и стоил дешевле – его цена составляла 299$ за базовую комплектацию и 399$ за стандартную. Помимо этого, буквально через две недели в гонку включилась Nintendo со своей Wii, отдавая ее за смешные 250$ – продажи росли сумасшедшими темпами. В такой ситуации Sony было жизненно необходимо предпринимать радикальные шаги просто для того, чтобы выжить. А что сделала Sony? Ни-че-го.
Следующие 3 года прошли под слоганом «Пожалуйста, подождите еще». Больше года понадобилось компании на осознание того, что омерзительное чудовище на основе браузера совсем не идеальный пример для магазина игр и приложений. Столько же времени ушло на то, чтобы догадаться, что игры, о, Боже, необходимо рекламировать — тогда их будут покупать. К тому же кинематографичной графикой тогда и не пахло. Особенно резко вставал этот вопрос в моменты выхода мультиплатформенных проектов, когда за редким исключением преимущество неизменно было за консолью рэдмондской компании с, как утверждалось, более слабым, но зато более понятным «железом».
►Вот так вот «оно» выглядело 10 лет назад. Работало еще хуже.
Что случилось с PlayStation Home, амбициозной платформой с огромным потенциалом, призванной объединить игроков в одну социальную сеть? Сервис умер, так и не избавившись (!) за 6 лет (!!) от статуса бета-версии. Где эксклюзивная Final Fantasy Versus 13, обещанная в качестве откупных за появление Final Fantasy 13 на платформе-конкуренте? А-а-а, вот же она! Превратившаяся в полноценную 15 часть мультиплатформа, которую мы все еще ждем. Где Agent? Где 8Days? Нет ответов.
В принципе, некоторые люди могут спросить: «Как же так? Ведь и Agent, и Final Fantasy - проекты третьих студий? Как можно винить Sony?». Легко. Вы же не думаете, что в современном мире бизнеса подобные вещи обговариваются устно? Стороны не просто обмениваются рукопожатиями и довольные расходятся по домам, а подписывают десятки бумаг, на которых до последней запятой прописаны взаимные обязательства и последствия нарушений этих обязательств. Это может означать только одно – Sony сознательно «сдала» эти проекты, слепо понадеявшись на лояльность своей аудитории, которой после оглушительного успеха PlayStation 2 можно скормить все, что угодно. Не прокатило. Компании пришлось буквально выкапывать себя, обламывая ногти и ломая пальцы, из той могилы, которую она сама же для себя и вырыла. И, надо признать, ей это удалось. PlayStation 3 ушла на покой с впечатляющим портфолио первоклассных игр, часть из которых, без сомнения, со временем войдет, если ещё не вошла, в зал видеоигровой классики.
►Их мы точно запомним.
Вот мы, наконец, подошли ко дню сегодняшнему. PlayStation 4. Основательная работа над ошибками прошлого поколения. Или все-таки нет? Глядя на угловатое устройство, стоящее под телевизором, я могу с уверенностью сказать: «Все правильно сделал!». Быстрая, компактная, а главное дешевая консоль, избавленная от всего лишнего (хотя кому мешали два дополнительных USB-порта вопрос до сих пор открытый), являла собой воплощение практически всех чаяний геймеров. Всех, кроме одной. Игр.
И это оказалось самым удивительным. На платформе, заточенной исключительно под игры, было откровенно не во что играть. Knack оказалась посредственным платформером. Killzone: Shadow Fall – посредственным шутером с отличным мультиплеером. И… все. Нет, разумеется, была и мультиплатформа, но скажите, кто в здравом уме будет делать ставку на мультиплатформу? «Хорошо», сказали фанаты, «мы подождем». Мы подождали. И то, что мы увидели, превзошло все наши ожидания. DriveClub, которая планировалась как launch title, но откладывалась примерно год, была абсолютно неиграбельна. «Наши сервера не выдержали», - говорили в Evolution Studio. Серьезно? Погоду они тоже не выдержали? Впрочем, про DriveClub за меня уже все сказали.
И так во всем. Уже второй раз после релиза новой консоли Sony вместо того, чтобы поддерживать темп, заданный прошлым поколением, обмякает аки медуза, вытащенная из воды, и не бежит, а скользит по полу за счет инерции. Что выглядит особенно неприятно на фоне решений, принятых, как было заявлено «для игроков». Особняком здесь стоит необходимость вносить абонентскую плату за использование онлайн-функций. Парни, я готов платить сколько скажете, только покажите, куда идут мои деньги. Я же помню, как мы посмеивались над пользователями Xbox Live!, которых злая Microsoft заставляла платить за игру по сети. И сейчас заставляет. У нас теперь так же. Как, опять PSN упал? Технические работы, говорите? А выкачивание трех гигабайт за 4 часа как-то с этим связано? Ау, техподдержка, куда все разбежались?
►Что выберешь ты?
Должен признать, терпение мое на исходе. Именно поэтому я с замиранием сердца ждал Е3 2015, где, как я надеялся, японцы облегчат хотя бы часть моих моральных страданий. Ну что можно сказать? Игра на грани фола. В первую очередь из пыльного сундука достали The Last Guardian, хорошенько оттерли от наросшей за почти десять лет пыли и клятвенно (в который раз) пообещали выпустить уже в 2016. Окей. Показали Horizon от Guerilla Games. Постапокалипсис с интересным сеттингом (меха-динозавры!) в жанре, в котором GG не смыслит ни черта. Отлично. И тоже «где-то в 2016».
Дальше вовсе началась вакханалия. Sony с радостной улыбкой умственно отсталого принялась вытаскивать из-за пазухи «сюрпризы». Приз в категории «количество обмоченных штанов» по праву достается ремейку Final Fantasy VII. Круто, праздник! Все настроение испортила надпись «Early on PS4». Раньше? Раньше насколько? На день, неделю, месяц, год? И не стоит думать, что раньше = лучше. Раньше — это когда игра появится на остальных платформах с уже исправленными недочётами, от которых пострадают пользователи «ранней» версии. Вас назначили бета-тестерами, а вы этому еще и радуетесь.
Не менее странная ситуация и с Shenmue III. Давайте отбросим все инсинуации на тему финансирования разработки из кармана Sony, поскольку рано или поздно мы все и так узнаем. Сам факт того, что на пресс-конференции был анонсирован запуск Kickstarter-кампании пусть и легендарной игры, уже должен вызывать сомнения. Да и сама Shenmue III… Это все-таки одна из тех игр, про которые все слышали, но никто в них не играл. О чем и говорят нам результаты этого сбора. Да, сумма рекордная - 6.3 миллиона долларов. Однако стоит взглянуть на количество пожертвовавших и все встает на места. 69320 человек. И это с учетом того, что далеко не каждый из этих 69 тысяч внес даже 29$, минимальную сумму обеспечивающую право на копию игры. А 12 человек так вообще заплатили по 10000$, обеспечив себе ужин с Ю Судзуки или копию куртки главного героя. А теперь представьте, что это все предзаказы. 70 тысяч предзаказанных копий для столь «легендарного» тайтла – курам на смех. Тем более за игру, выходящую как минимум через 2 года. Стоило ли оно того громкого анонса на сцене? Думаю, нет.
Отдельной строкой хотелось бы упомянуть странную тягу японцев «переиздавать» в этом поколении хиты прошлого поколения, что привело к вполне логичному результату в виде обидного прозвища RemasterStation 4. Я вполне мог понять подобные шаги на PlayStation 3, где «переработке» подвергалась проверенная классика. Jak, Sly и Ratchet именно те проекты, которые без зазрения совести можно порекомендовать всем людям, увлеченным видеоиграми. К тому же погоня за оригинальными дисками для PlayStation 2 запросто могла обернуться потерей немалого количества времени и средств. А тут вам все части на одном диске. Слегка подрихтованные, дабы не вызывать священный ужас у современного поколения. Впрочем, PlayStation 4 это не извиняет.
►Найдете 10 отличий?
Я оставлю на совести сторонних издательств грошовые переиздания не самых популярных игр и спрошу непосредственно с Sony: «Вы там совсем свихнулись?». Вы объясняете это вполне логичными словами о том, что 40% пользовательской базы в глаза не видела PlayStation 3, и ей неплохо бы ознакомиться с ее хитами? Да черт с ними, пусть пойдут и купят консоль, благо с производства она пока не снята, а стоит уже копейки. Да и вам лишний доход. Или, хорошо, если уж делаете, то делайте качественно. Повернитесь направо, и увидите переиздание Halo 1 и 2: с полностью переработанной графикой и рабочим мультиплеером. Повернитесь налево – переделанная Gears of War: с переписанными с нуля роликами, современной графикой и, опять же, рабочим мультиплеером. А что получаем мы? Слегка подтянутую Uncharted Drake’s Collection без мультиплеера, в которой он был изначально, и почти никак не изменившуюся за 5 лет God of War III, где увеличенное разрешение и 60 кадров только выпихнули на свет божий все графические недостатки оригинала. Вы серьезно, THIS is for the players? Увольте.
Этот текст можно продолжать до бесконечности. Уже бесполезно даже указывать на то, что вместо переизданий неплохо бы заняться задвинутыми на дальнюю полку, но не забытыми поклонниками проектами. Syphon Filter, Medieval, the Getaway? В конце концов, отберите у Activision Крэша. Я просто задам один вопрос: «Sony, когда ты, наконец, возьмешь себя в руки?». И до тех пор, пока это не произойдет, в голову твоим фанатам так и будут лезть нехорошие, злые мысли.
3 
2
