Спецназ всех стран.

Пока скину статью про Британский спецназ

SAS и SBS

Силы специального назначения Великобритании были основаны в 1987 году, когда была создана Группа Специального Назначения. В свою очередь группа специального назначения состоит из: Специальной авиадесантной Службы (SAS) и Специальной лодочной Службы (SBS). SAS является самым крупным соединением по сравнению с другими компонентами ССН, и состоит из трех полков - 21, 22, 23 и 63 эскадрона связи SAS.

Из трех полков только 22 SAS regiment укомплектован контрактниками и входит в состав действующих Вооруженных Сил. 21-й и 23-й полки укомплектованы резервистами на случай военной опасности.

ССН были сформированы для более четкой координации действий сил специального назначения на примере ВС США, которые годом ранее создали Командование Сил Специальных Операций (SOCOM). Такая координация довольно скоро оказалась востребованной. Уже через несколько лет эти подразделения работали в Колумбии, а в 1991 году составили ударный кулак британского контингента в Первой Иракской войне.

Тогда перед SAS и SBS ставились задачи по ведению разведки, дальнего патрулирования и проведению диверсий на территории Ирака и Кувейта. Для ведения разведки и патрулирования SASовцы использовали мощные джипы "Розовая пантера", созданных на базе "Лендровера" с установленными на них крупнокалиберными пулеметами и ПТУРами.

Хотя в целом действия SAS входе этой войны вообще, и на указанном этапе, в частности, признаны удачными, сказать о том, как реально они действовали довольно трудно, так как практически нет конкретных фактов подтверждающих их результативность. Скорее наоборот, провал одного из патрулей показал недостаточную эффективность тактики, а несколько других вернулись ни с чем. Возможно в связи с этим во второй фазе войны разведчики изменили тактику действий и занимались корректировкой ударов авиации.

О действиях SBS в тот период известно еще меньше. Бойцы SBS так же занимались патрулированием в пустыне и обучением вновь созданной кувейтской армии.

Самая известная их операция - повреждение кабеля связи в 40 километрах от Багдада. Тогда два вертолета Королевских ВВС высадили 36 бойцов глубоко в пустыне. Бойцы разделились на команды поиска и охранения. В течение нескольких часов кабель был обнаружен, часть его была изъята для изучения специалистами, а часть взорвана в нескольких местах.Такими были первые совместные действия ССН.

После Войны в Заливе были предприняты шаги по совершенствованию материально-технической базы, а также по повышению качества боевой подготовки. В частности, было решено расширить вертолетный парк и модернизировать джипы. При подготовке личного состава еще больше внимания стало уделяться парашютной подготовке. В 90-х. несколько команд SAS и SBS работали в Боснии. К основным задачам - патрулированию и корректировке огня - добавилась задача по захвату военных, подозреваемых в организации массовых убийств. Операции проводила SAS, как во взаимодействии с SBS, так и с подразделениями спецназа других европейских государств.

В 2000 году обе службы ССН вновь применялись совместно. На этот раз - в Сьерра-Леоне, где боевики захватили британских солдат. Основная тяжесть операции легла на бойцов SAS, бойцы SBS помогали им в сборе развединформации и обеспечивали бойцов-разведчиков. Операция в целом, и скоординированные действия спецназа были признаны успешными.

Война с террористами

А в 2001 году прогремели теракты в Америке, которые инициировали начало операции вторжения в Афганистан. Первыми на территорию страны были введены группы американского спецназа из состава пятой Группы СпН. Британские спецназовцы присоединились к ним несколько позже, в ноябре.

Для отработки взаимодействия специально был назначен офицер, который находился в Штабе и отвечал за обмен разведывательной информацией и координирование усилий спецназа в ходе операции.

Бойцы SAS, по выражению одного из офицеров 22 полка, первыми прошли "испытание кровью", когда один из патрулей, проводивший специальные мероприятия в районе Кандагара, столкнулся с группой боевиков Движения Талибан. Четверо бойцов SAS получили ранения.

В дальнейшем бойцы SAS работали в районе Тора-Бора в поисках Бин-Ладена. В одном из налетов, без потерь, были уничтожены около двух десятков боевиков. Подразделения 22 полка SAS провели несколько сложных разведывательных рейдов. В ходе одной из операций команда SAS была выведена в тыл парашютным способом, что в последние годы, особенно на характерной для Афганистана местности, большая редкость.

SBS занималась привычным патрулированием и ведением разведки. Одна из команд, входившая в Группу Быстрого Реагирования, постоянно находилась на боевом дежурстве. Такой команде пришлось вступить в бой во время бунта пленных боевиков в районе города Мазари-Шариф. Пулеметчики SAS своими умелыми действиями оказали действенную помощь американским разведчикам.

О действиях британских спецназовцев на территории Пакистана данных нет. По всей видимости, эту почетную миссию оставили бойцам Дельты и бывшей 6-й Команды Флота. согласно официальной информации, из Афганистана SAS и SBS были переброшены в Ирак. Правда не за долго до этого один из достоверных источников в КСО США проговорился, сказав, что SAS «исходя из опыта и подготовки, - именно то подразделение, которое наиболее подходит для выполнения специфических задач на территории Йемена».

Следует пояснить, что к началу 2000-х на территории Йемена, довольно основательно и вольно обосновались ячейки Аль-Кайеды, которые после соответствующей подготовки направляли своих людей на территорию Сомали и в другие подобные районы.

Официальных данных нет, но известно, что бойцы SBS находились на кораблях в Аденском заливе, где осматривали подозрительные суда и плавсредства, а несколько команд SAS располагались в Джибути, на французской военной базе, откуда действовать было значительно проще. Надо также обратить внимание читателя на такое совпадение.

Именно в период с 2002 по 2004 год в Йемене погибло несколько крупных агентов «Аль-Каиды». При этом гибли они как в операциях по прямому воздействию, например, от взрыва ракеты пущенной с беспилотного самолета PREDATOR ("Хищник"), так и при, якобы случайных, взрывах на своих собственных опорных базах.

Снова Ирак

Вторжение в Ирак стало наиболее серьезным испытанием британского спецназа. И SAS, и, много реже, SBS уже приходилось участвовать в длительных миссиях, таких как в Малайе, Йемене или Северной Ирландии, но еще ни разу применение не было таким интенсивным. Все это породило серьезные проблемы - не хватало человеческих ресурсов, начали возникать пробелы в тренировочном процессе, что в свою очередь отражалось на результативности.

Первые задачи, поставленные перед бойцами, были прежними - ведение разведки. По старинке, бойцы посадочным способом, высаживались и на джипах отправлялись по намеченному маршруту дальнего патрулирования. Один из патрулей SBS, состоявший из 10 бойцов, был обнаружен противником, и бойцы, отходя, были вынуждены бросить транспортные средства. Двое из них, уходя от преследования, пешком дошли до сирийской границы, где их арестовали, а затем освободили. Вместе с тем, в отличие от прошлой войны, на этот раз бойцы действовали не только в пустыне, но и вблизи городов и армейских баз, что давало хорошие результаты. Благодаря собранным данным и наведению спецназа, авиация могла наносить точные удары с большей эффективностью. Тактика разведчиков была следующей. Вертолеты высаживали бойцов с джипами или с мотоциклами в нескольких десятках километрах от базы или населенного пункта. Далее бойцы выбирали место дневки, а уже ночью, выбрав наиболее удобное место для наблюдения, приступали к сбору информации. На НП бойцы были по нескольку дней, но сам рейд мог длиться и неделю.

Во время одной из операций разведчики, благодаря знанию языка, сумели захватить высокопоставленного офицера противника.

Позднее патрули SAS переместились в район Багдада, Басры и Мосула, где участились боевые столкновения.

Противостояние вооруженных Сил Ирака удалось довольно скоро сломить. В течение месяца Ирак был полностью захвачен. Но сразу же началась вторая часть войны - борьба с террористами и повстанцами - сторонниками Хусейна. В соответствии с задачами изменилась и тактика. Рейды сменились налетами. В ноябре 2001 года агентура сообщила о том, что в одном из домов около Мосула находятся несколько боевиков. Ни принадлежность организации, ни их количество не были известны. Это могли быть как сторонники Хусейна, так и боевики исламисты. Поскольку собственных сил SAS не хватало для проведения полноценной операции, командование прияло решение о привлечении сил SBS. Совместный налет был проведен ночью. Бойцы, взорвав заряды, ворвались в здание, но тут же нарвались на мощный огонь. Первоначальная информация о том, что в доме находится не более пяти боевиков, оказалась не точной. Их было не меньше десятка, и все они входили в звено Заркауи. В первые минуты боя бойцы SAS оказались ранеными.

Цель операции была достигнута: боевики были уничтожены, часть захвачена. Но за результат пришлось заплатить высокую цену: погиб боец SBS, а четверо SASовцев были ранены.

Разница в уровне подготовки с бойцами SBS

Эта была одна из первых операций в Ираке, где от бойцов потребовались серьезные навыки ведения боевых действий в замкнутом пространстве. И если бойцы SAS к подобным действиям были готовы, то у бойцов SBS в подготовке оказался серьезный пробел.

Из четырех эскадронов, только два проходят серьезный курс сухопутной подготовки схожей с той, что проходят в SAS. Два других специализируются на водном направлении и ограничиваются базовым курсом подготовки, сложным, но, узконаправленным. Предыдущие действия в Сьера-Леоне и Афганистане, требовали в большей степени навыков выживания и физической подготовки, нежели умения воевать в замкнутом пространстве. Поэтому, по сравнению с бойцами SAS, у личного состава SBS нет ни опыта, ни навыков подобных действий.

Далее последовал еще ряд не совсем удачных действий, к счастью, не повлекших потерь.

SBS приняла участие в операциях по корректировке огня по зданию, где располагался один из ближайших помощников Хуссейна Али Маджейд "Химический". Бойцы навели на дом ракеты JDAM, но ошибка в навигации чуть было не привела к трагедии - ракеты упали рядом с НП бойцов.

Эти и другие ошибки вызвали серьезную критику офицеров SAS, указавших на разницу в уровне исполнения. В SBS обиделись, но выводы сделали. В результате, в SBS должна была появиться новая единица, предназначенная борьбы с террористами на суше, а позднее была создана совместная команда SAS-SBS дислоцированная в Пулле. Кроме того, в 2005 году были проведены изменения в принципах комплектования SBS. Если раньше для тестовых испытаний отбирались кандидаты только из служащих Флота, то теперь в SBS стали рассматривать и рапорты кандидатов их сухопутных подразделений. Правда, к этому времени вновь серьезно обострилась ситуация в Афганистане и SBS была срочно переброшена в провинцию Гельменд.

Разница в уровне подготовки с союзниками

Пока в SBS готовились и проводили реорганизацию, в SAS продолжали решать все новые боевые задачи. Так, например, в 2004 году группа быстрого реагирования 22 полка, находившаяся на передовой базе близ Мосула, получила оперативную информацию о нахождении в одном из домов сыновей Хуссейна. Для проверки информации группой бойцов SAS, работавших в одежде местных жителей, была проведена доразведка объекта. Убедившись в достоверности информации, старший группы попросил разрешение на проведение штурма. Однако разрешения не получил. Американцы посчитали, что нейтрализация Хуссейна и его сыновей - их дело. Результат известен, вместо хирургической операции маленькой команды, многочасовый штурм в прямом эфире.

В Мосуле SAS провела еще несколько сложных операций, прежде всего связанных со штурмом зданий. Несколько раз бойцы работали с коллегами из американского спецназа. В одной из операций погибли два "зеленых берета", но Заркауи удалось уйти. Хотя и удалось уничтожить нескольких его помощников, эта операция, как и многие другие, показала, что каждый должен работать по своему профилю. "Зеленые береты", как и SBS, никогда не воевали в городе и, тем более, не отрабатывали захват террористов в многоэтажных зданиях. В то же время, безусловно, спецназовцы должны уметь эффективно решать самый широкий спектр специальных задач.

Отсутствие координации.Помимо действий в городской местности, SAS работала на сирийской границе, занимаясь выявлением путей снабжения боевиков и участков их перехода на территорию Ирака и обратно. Были проведены несколько удачных засад, захвачены партии оружия и документы. При этом, ветеран одного из спецподразделений Ближнего Востока, имеющий большой опыт ведения боевых действий в пустынной местности, считает, что именно на этом направлении SAS должна была плотно работать с SBS, что позволило бы расширить действия и улучшить результативность. Несмотря на частные усилия спецподразделений США и Великобритании, как-то так получилось, что американские спецназовцы работают сами по себе, а англичане, к тому же не обладающие достаточными силами, сами по себе. Кроме того, по мнению ветерана спецназа, на границе с Сирией SAS работает в разведвакууме. Недостаток разведывательной информации можно было бы восполнить, например, используя тактику облетов и досмотров, как это делали подразделения спецназа ГРУ в Афганистане или отряд израильского спецназа "Сайерет ШАКЕД" в Египте и Иордании. Однако, по указанным выше причинам, эта тактика не нашла применения.

Вместо агентуры

Помимо штурмовых операций SAS применяли для операций по освобождению заложников. Тогда SAS удалось в бескровных операциях освободить нескольких британских граждан, а также граждан западных стран. Также бойцы SAS применялись в ходе разведывательных мероприятий по выявлению каналов снабжения иракских боевиков оружием и боеприпасами. Британским и американским спецслужбам удалось выявить несколько каналов поставок оружия и ВВ с территории Ирана, в частности, в город Басра. Не располагая необходимой агентурой, офицеры разведки решили привлечь для выявления посредников и получателей, бойцов SAS, имеющих соответствующую подготовку. SASовцы, находясь на пункте временной дислокации в Басре, хорошо изучили город и местные группировки. Пользуясь этим, они начали вести негласное наблюдение за несколькими иракцами, попавшими под их подозрение. В итоге, они были задержаны, а ряд каналов перекрыт.

Но развить успех не удалось. В сентябре 2005 произошел провал одной из групп, работавших в городе с частичной легализацией. Два бойца SAS были захвачены и спрятаны в местном полицейском управлении. Неизвестно, произошла ли утечка, или арабский язык бойцов вызвал подозрение, но оба были арестованы иракцами. Даже, если иракцы и не подозревали о реальной миссии бойцов, обнаруженное при них спецоборудование, включавшее в себя, в частности, микрофоны для прослушивания на расстоянии, а также цифровые камеры и многое другое, чего нет в арсенале обычного солдата, говорило о многом. В итоге бойцов пришлось освобождать силовым путем. Проводились ли в дальнейшем подобные действия бойцами SAS, не известно. В любом случае, отдавая должное действиям бойцов, вскрывшим то, что не удалось профессиональным разведчикам, заметим, что подобного рода операции - не их обязанность. Штурмовые действия В том же 2005 бойцы SAS провели операцию "Мальборо", по уничтожению тройки террористов-смертников. Все террористы были уничтожены снайперами. В прошлом году SAS активно привлекался к операциям в Басре и Багдаде. В Басре бойцы потеряли бойца при штурме здания с боевиками, а в Багдаде боец погиб при крушении вертолета.

При этом нельзя не отметить высочайший профессионализм бойцов при проведении штурмовых операций. Многие из них проводятся против объектов сложных для проникновения, поскольку многие строения, используемые боевиками, в т.ч. в Палестине и Ливане, больше напоминают укрепленные пункты, а не жилые дома. К тому же там находятся хорошо вооруженные и подготовленные боевики с заниженным порогом страха. Но, тем не менее, за все время, непосредственно при штурмовых действиях, погиб всего один боец. Результат говорит сам за себя.

Реальный пример - операция в Басре осенью 2006 года, когда команда SAS ликвидировала шестерых боевиков в ходе молниеносного штурма, используя спецсредства для проникновения в здания и ведения боя в замкнутом пространстве.

Бойцы SBS при поддержке морпехов из SFSG также провели ряд удачных рейдов по захвату и уничтожению лидеров Талибов. Правда, в одной из операций спецназ потерял двух опытных бойцов, но это были единственные потери. Помимо этого, совсем недавно бойцы SBS, совместно с "зелеными беретами", приняли участие в операции по уничтожению Муллы Дадулла - лидера Движения Талибан в провинции Кандагар. Бойцы SBS вели наблюдение за колонной, в которой находился Дадулла, а затем корректировали огонь и участвовали в прямом боевом столкновении. Эту операцию координировал офицер уз ГСН Великобритании.

Еще в 2004 году увеличение интенсивности операций требовало привлечения к операциям новых людских ресурсов. В то же время один из эскадронов должен был находиться в постоянной готовности на случай террористической угрозы на территории Великобритании, еще один занимался в соответствии с программой боевой подготовки. Как известно, базовый курс подготовки SAS - лишь один из этапов подготовки. Кроме того, ситуация периодически требовала присутствия бойцов в различных точках земного шара. Но многие, проводимые британским спецназом операции, требовали привлечения больших сил для блокирования местности, а 22 полк SAS не располагал ими. Как результат - несколько не совсем удачных операций, когда боевики уходили из-за недостаточно плотного блокирования вероятных путей отхода противника.

В Командовании ССН и в 22 полку впервые за много лет начали обсуждать вопрос о развертывании нового эскадрона. Но предложение об увеличении численности Полка вызвало серьезную критику, как в самом полку, так и среди ветеранов. По мнению спецназовцев расширение численности полка неизбежно приведет к ухудшению качества кандидатов, и, как следствие к снижению уровня подготовки. Что неизбежно отразиться на безупречной репутации SAS, которую многие десятилетия зарабатывали несколько поколений британских спецназовцев.

Расширение Сил Специального назначения

В итоге, было принято соломоново решение: SAS, за исключением нескольких структур, не трогать. Силы Специальных Операций расширить путем создания дополнительных подразделений из десантников и морских пехотинцев. Уже в 2005 году для усиления ГСН были отобраны 145 десантников из состава Первого Парашютного батальона (1Para). Позднее к ним присоединились морские пехотинцы из 40 и 45 Групп Коммандос. Вновь созданное формирование получил название Special Forces Support Groupe - Группа Поддержки Сил Специального Назначения.

Сформировав, таким образом, группу, англичане ввели специализацию для структурных подразделений ГПССпН: десантники взаимодействуют с SAS, а морские пехотинцы с SBS. Пока не ясно, каким образом будут отбираться бойцы в дальнейшем, но представитель ССН Великобритании дал понять, что все бойцы группы будут проходить, кроме базового курса, усиленную подготовку по программе ГСН.

Реальные примеры совместных действий можно видеть уже сейчас. SBS в Афганистане сосредоточилась полностью на проведении специальных операций, а эскадроны SAS получили возможность направлять команды для проведения полноценных тренировок. Другое, менее известное подразделение, было создано в 2005 году - Полк Специальной Разведки (Special Reconnaissance Regiment). Полк, который по численности, не больше усиленного мотострелкового батальона Российской армии, был создан на базе14 разведроты, известной по операциям, проводимым в Северной Ирландии. Кроме того, для комплектования SRR были отобраны солдаты и офицеры других армейских подразделений, обладающие соответствующим опытом. После формирования новых подразделений, ССН Великобритании включают в себя: Специальную авиадесантную службу (SAS), Специальную лодочную службу (SBS), Группу поддержки сил Специального назначения (ГПССпН), Полк специальной разведки, 18 полк связи, а также 7 и 47 эскадроны Королевских ВВС, имеющие в своем составе вертолеты CH-47"Chinook" и транспортные самолеты C-130 "Hercules". SAS по-прежнему состоит из 22 полка, укомплектованного контрактниками и 21 и 23 полков резерва, а также 63-го эскадрона связи SAS.

Комплектование и подготовка нового полка

В настоящее время для комплектования полка спецразведки набирают военнослужащих из всех родов войск, они проходят довольно жесткий отбор и направляются на шестимесячный курс обучения. В ходе подготовки важное значение уделяется изучению иностранных языков и агентурной подготовке, в ходе которой бойцов обучают способам вербовки иностранных граждан. На занятиях по тактике бойцы отрабатывают способы организации НП, способы их маскировки и ведение наблюдения в течение длительного времени. Многие предметы программы боевой подготовки отрабатываются под руководством сержантов-инструкторов из состава SAS.

Создание ПСР позволило перераспределить ряд задач, стоящих перед SAS и SBS. В настоящее время Полк спецразведки занимается сбор информации о лидерах боевиков, а также отслеживает и анализирует пути поступления контрабанды. Считается также, что полк может заниматься вербовкой агентуры. В то же время известно, что за работу с агентурой в армии Ее величества отвечает Joint Support Group - Объединенная Группа Поддержки, которая тесно сотрудничает с МI-6. Информация о взаимодействии этих структур в настоящее время остается за границами нашей публикации.

Бойцы SRR привлекаются также к боевым операциям. В соответствии с направленностью полка, как и в Северной Ирландии, бойцы работают в Ираке, маскируясь под местное население. Однако ветеран спецназа одной из Ближневосточных стран считает, что полгода обучения явно недостаточно для эффективной работы среди местного населения на Ближнем Востоке. Его слова, в некоторой мере, подтверждает ряд операций, в ходе которых бойцы SRR рассекречивались местными жителями еще на этапе ведения наблюдения за объектом. Это было как в Басре, так и в самом Багдаде и в одном из его северных пригородов. Тогда бойцов пришлось вытаскивать американским солдатам.

Плюсы и минусы реорганизации Безусловно, создание SFSG и SRR позволило разгрузить бойцов спецназа в оперативном плане, предоставило возможность продолжить полноценные тренировки, своевременно обобщая приобретенный в Ираке и Афганистане боевой опыт.

Создание новых подразделений в структуре Командования Сил специального назначения Великобритании предоставило офицерам спецназа возможность служебного роста в структуре Командования. Раньше для военной карьеры офицеры возвращались в те подразделения, откуда они приходили в спецназ. Теперь их опыт смогут использовать новые подразделения Командования. При этом 22 полк SAS по-прежнему сможет контролировать уровень боевой подготовки всех подразделений.

Вместе с тем, высокопоставленные офицеры Министерства Обороны Великобритании считают, что, укрепляя, таким образом спецназ, происходит ослабление воздушно-десантных подразделений и частей Королевской Морской Пехоты. Ведь первые 145 бойцов СФСГ были отобраны из элитного 1 батальона, которому пришлось компенсировать дефицит личного состава за счет других подразделений и новобранцев. Однако до уровня опытных бойцов, покинувших батальон, им еще очень далеко. Аналогичная ситуация и в подразделениях 42 и 45 Групп коммандос королевской Морской Пехоты.

Говоря о проблемах комплектования Сил специального назначения Великобритании, нельзя не сказать и о том, что в последние годы резко усилился отток бойцов из элитных подразделений в частные военные компании. Начиная с 2004 года, SAS и SBS покинули более двух десятков бойцов, досрочно перешедших на службу в частные военные компании. Пытаясь удержать бойцов, Военное Ведомство Соединенного Королевства серьезно повысило им зарплату, но она вряд ли может сравниться с той, что им предлагают в PMC. Один из офицеров SAS в отставке по этому поводу заметил: «остаются самые голодные, злые и влюбленные в свою работу»

Афганистан, Ирак. Кто следующий?

Война в Ливане, напряжение в Курдистане на фоне эскалации военного противостояния в Ираке и Афганистане, позволяют утверждать, что обстановка на Ближнем Востоке только ухудшается. В этой связи можно с высокой долей вероятности предположить, что перечисленные страны не станут последними в списке земель, куда ступала нога американских и британских спецназовцев.

я за СОБР

Да СОБРА тоже дойдем но его сейчас уже не существует точно не помню но он был переменован еще помоему в 99 году на какуе то другую обривиатуру

СОБР (Специальный отряд быстрого реагирования) — федеральные и региональные специальные подразделения МВД РФ, штатно входящие (до 2003 года) в состав Управлений по борьбе с организованной преступностью МВД РФ (подразделения свыше 200 человек с конца 1990-х назывались отрядами). С 2002 года прямыми правопреемниками СОБРов являются ОМСН (Отряд Милиции Специального Назначения).

Основная задача создания СОБРов — борьба с организованной преступностью во всех её проявлениях, всеми видами и способами. Однако в связи с изменением внутриполитической обстановки СОБРы успешно применялись в том числе в войсковых операциях, проводимых в СКР.

В феврале 1992 года был создан отдел тактических операций в составе Главного управления по организованной преступности (ГУОП) МВД России.

Осенью 1992 года, Указом Президента Российской Федерации отдел тактических операций был переименован в специальный отдел быстрого реагирования (СОБР).

Нарукавный знак ОМСН КМ ГУВД по г.МосквеВ 2002 году приказом МВД России специальные отделы быстрого реагирования были реорганизованы в отряды милиции специального назначения (ОМСН).

Количественно состав СОБРов определён задачами и регионом дислокации. Отбор осуществляется многоэтапно и достаточно строго, со множеством критериев отсева, что и определяет качественный состав данного подразделения (Как правило молодые люди среднего возраста 28 лет, в основном спортсмены, отслужившие в рядах Вооружённых сил и ВВ МВД России. Наличие высшего образования — обязательно. Все исключительно офицеры).

Подготовка сотрудников в СОБРе, в отличие от других специальных подразделений МВД, носит ярко выраженный индивидуальный характер. Очень много специалистов по различным направлениям применения, однако взаимозаменяемость поставлена во главу угла. Упор подготовки сделан на работу против вооруженного преступника в городе (с дистанцией работы до 100 м) и на транспорте, однако СОБРы успешно применялись практически в любых условиях (лес, горы, степи). Большое внимание уделяется физической и психологической подготовке.

В СКР СОБРы нашли успешное применение не только во взаимодействии с регулярными силовыми формированиями России, но и на отдельных направлениях, показали отличные результаты применения в Чеченских кампаниях в первых эшелонах.

СОБР постоянно тренируется совершая учебные захваты домов (с использованием альпинистского снаряжения), машин и даже самолетов. Их подготовка не намного уступает подготовке знаменитого спецназа «Альфа» (в СССР группа «А»).

Героические бойцы СОБРА. об одном из них

Крестьянинов Андрей Владимирович

Крестьянинов Андрей Владимирович - начальник специального отдела быстрого реагирования МВД Росии, подполковник милиции. Родился 10 марта 1961 года в Тюмени. Русский. В 1982 году окончил Орджоникидзевское высшее военное командное училище внутренних войск МВД. С 1982 по 1989 годы проходил службу в дивизии имени Ф.Э.Дзержинского. Потом два года был командиром роты в бригаде оперативного назначения и два года начальником штаба отдельного батальона внутренних войск. С 1992 года - в Главном управлении по борьбе с организованной преступностью МВД РФ: начальник отделения, заместитель начальника, начальник специального отдела быстрого реагирования. Участвовал в штурме села Первомайское в январе 1996 года. СОБРовцам из МВД Москвы и Mocковской области, из Краснодара, Ставрополя, Волгограда, Дагестана, отряду спецназа «Витязь», группе бойцов 8-го отряда «Русь» и спецгруппе «Ягуар» предстояло первыми идти на штурм села Первомайское, в котором засели боевики Радуева. Утром 14 января 1996 года колонна автобусов еще затемно двинулась к месту, назначенному для атаки. Бойцам предстояло атаковать укрепленный населенный пункт в пешем порядке. На правом фланге наступали бойцы «Витязя», по левую руку от них шел Крестьянинов со своим отрядом, еще левее – областной СОБР. С рассветом 16 января на окраине села Первомайское завязался бой. Обложенные, как волки, бандиты сопротивлялись отчаянно. Да еще и жители, взятые в заложники, не позволили начать штурм по науке - с артиллерийской подготовки. Пришлось идти вперед сквозь плотный огонь. Несколько человек прикрывают, давят огнем точки противника, остальные, как учили, - броском вперед и отползти в сторону. Воюя профессионально, без истерики, разумно расходуя боезапас, именно отряд Крестьянинова, выбив дудаевцев с их передовой линии обороны, первым из собровцев ворвался в село. В 10 часов 30 минут Андрей Крестьянинов, находясь на передовом КП, готовился к выстрелу из гранатомета. Сначала он приказал это сделать своему подчиненному, а потом, следуя боевой привычке "не подставлять молодых", сам взял оружие. Только выглянул из-за угла дома, как снайпер поразил его в шею. Ранение оказалось смертельным. Звание Героя Российской Федерации Андрею Владимировичу Крестьянинову присвоено посмертно 21 июня 1996 года. Награжден орденами Мужества и "За личное мужество", медалью "За отвагу". К теме русского спецназа вернусь позже.

Как в НАТО набирают в спецназ

Применение вооруженных сил на современном этапе отмечается ведением боевых действий в локальных военных конфликтах, участием в международных миротворческих и антитеррористических операциях. Удачные подобные миссии осуществляются при участии сил специальных операций (ССО) - родом войск, предназначенным для проведения сложных задач в самых сложных условиях. Такой род войск уже создан или формируется во всех развитых странах, в частности странах-членах НАТО.

Исходя из результатов анализа данных из открытых источников, можно утверждать, что наиболее подготовленные формирования ССО имеют США, Великобритания и Германия. Значит, будет логично рассмотреть процесс комплектования спецназа именно в этих странах.

Войска специального назначения (ВСП) в США были созданы в 1952 году. Они предназначались для проведения ряда специальных операций, среди которых организация партизанской войны и подрывной деятельности на территории противника. Уже в 1983 году, в целях объединения ВСП и подразделений ведения психологических операций, было создано первое командование специальных операций сухопутных войск армии США. Данная мера была обусловлена полученным опытом ведения боевых действий во Вьетнаме.

С самого начала возникновения ССО Америки они тесно взаимодействовали с Центральным разведывательным управлением (ЦРУ), в задачи которого входит также создание агентурной сети для ведения психологической обработки местного населения.

Особенности боевого использования спецназа США определяют их состав и подготовку. Отбор в ССО США осуществляется исключительно на добровольной основе и только из американских граждан. При этом, добровольцами могут быть лица исключительно мужского пола, имеющие воинское звание не ниже сержанта 1 класса, не имеющих ограничений для продления срока службы и отсутствие судимости за время последнего контракта. Будущий курсант, прежде чем написать рапорт о желании проходить службу в войсках ССО, должен пройти курс парашютно-десантной подготовки. Кроме того, к добровольцам предъявляются следующие требования: не менее 2-х лет они должны отслужить в вооруженных силах, иметь полный двенадцатилетний курс образования средней школы, высокий коэффициент интеллекта (не менее 110 баллов или 100 баллов, если кандидат в совершенстве владеет иностранным языком), получить допуск к работе с секретными документами. Кроме того, будущие кандидаты проходят начальную проверку по физподготовке - они должны проплыть в форме и ботинках 50 метров, за 2 минуты 52 раза отжаться от пола, 62 раза поднять туловище из положения лежа на спине, пробежать 3 200 метров в спортивной форме за 14 мин 52 с. Тестовые экзамены кандидаты проходят в течение 3-х недель.

Лица, выдержавшие экзамены, зачисляются на квалификационные курсы, которые функционируют при школе ССО, где и происходит их подготовка как будущих специалистов спецназа.
Все курсанты проходят курс базовой подготовки для ССО, которая проводится в 2 этапа (первый - 13 недель, подготовка по военно-учетным специальностям, второй – 5 недель, из которых 3 недели проходит усиленная одиночная подготовка и 2 недели идет подготовка уже в составе подразделения). Далее, в три этапа, проводится курс усиленной подготовки - 12 недель. Все курсанты в ходе обучения обязаны прослушать курс лекций по выживанию. Кроме того, они обучаются навыкам подделки документов, изучают правила поведения на допросе и в плену, учатся, как убегать от преследования и из плена. В ходе горной подготовки курсанты знакомятся с основными средствами передвижения в условиях гор, страховки, работы с узлами и веревкой и т.д. Результатом обучения из общей программы должно стать приобретение курсантом определенных знаний по двум-трем специальностям, предусмотренных штатами ССО. По окончании курса повышенной подготовки курсанты, с целью закрепления полученных знаний и навыков на практике, направляются для дальнейшей службы в отряд "Альфа".

Спецназ сухопутных войск Англии предназначен для ведения разведки и осуществления специальных мероприятий на территории противника в мирное и военное время. Основной составляющей частью ССО Великобритании является SAS (Special Air Services - специальная авиадесантная служба (САС) сухопутных войск. Первые подразделения САС были сформированы в 1941 году. В 1941 - 1943 гг отряды САС провели много успешных операций в Северной Африке.После окончания Второй мировой войны (в конце 1945 г.) эти части и подразделения были расформированы. Однако вскоре командование английских вооруженных сил пришло к выводу, что в возможных вооруженных конфликтах подразделения типа САС будут играть важную роль. Вследствие этого в 1947 г. полк "Богемные стрелки" (The Artist Rifles) территориальной армии Великобритании был преобразован в 21-й полк САС. С этого момента берет начало послевоенная история британских ССО, принимавших участие во всех вооруженных конфликтах, которые вела эта страна в послевоенное время: в Малайзии, Брунее, Омане, Йемене, на Фолклендских островах, Борнео и в Персидском заливе. В 1952 г., когда Великобритания воевала в Малайзии, на базе группы "Малайские скауты" был сформирован ныне известный 22-й полк САС.Сегодня в армии Великобритании есть три полка специального назначения (21-й, 22-й и 23-й). 22-й полк полностью укомплектован личным составом, а 21-й и 23-й являются кадрированными и входят в состав территориальной армии. Набор личного состава в САС осуществляется также на добровольной основе из военнослужащих всех видов и родов войск вооруженных сил страны, включая военнослужащих-женщин. Кроме того, существует практика набора гуркхов - военнослужащих королевства Непал. Добровольцы, которые решили проходить службу в подразделениях ССО, должны иметь довольно серьезный мотив для службы в САС и соответствующую морально-психологическую выносливость, состояние их здоровья должно соответствовать повышенным медицинским требованиям, кроме того, они должны иметь хорошую физическую форму, быть способными изучать дисциплины боевой подготовки, инициативными и уверенными в себе, а также иметь навыки нахождения в длительной изоляции и работы в небольшом коллективе. Возрастные ограничения составляют 22 - 34 года для офицерского состава и 19-34 года для других категорий военнослужащих. Также, кандидат должен иметь хорошие характеристики с последнего места службы и быть подготовленным специалистом.

Британская САС использует для проверки своих кандидатов наиболее впечатляющие отборочные испытания, которые только существуют в мире. Они были специально разработаны таким образом, чтобы максимально проверить физическую и моральную подготовку кандидата, довести рекрута до границы полного истощения, поскольку это единственный путь, позволяющий определить, пригоден ли ни кандидат для службы в САС. Процесс отбора продуман так, чтобы тех, кто не подходит, отсеивать как можно скорее.

Курс предварительного отбора продолжается 4 недели и состоит из нескольких маршей, в ходе которых кандидаты в спецназ должны показать свою хорошую физическую выносливость, умение безошибочно ориентироваться на местности, смекалку и настойчивость в достижении цели.

Перед началом экзаменов кандидатам предоставляют неделю для того, чтобы они могли собраться с силами и подготовиться к испытаниям. Поэтому в течение 1-й недели военнослужащие уделяют повышенное внимание тренировочным кроссам, увеличивая их дистанцию с каждым днем. Далее все кандидаты проходят медицинскую комиссию и сдают тест по физической подготовке: нормальный общевойсковой тест, который включает в себя групповой марш-бросок с полной выкладкой на расстояние 2,5 км (затрачиваемое время не более 13 мин) и одиночный кросс на такое же расстояние (не более 11,5 мин). Тот, кто не прошел медицинскую комиссию или не уложился в норматив, не будет допущен к дальнейшим испытаниям. Далее, получив оружие, обмундирование и снаряжение, кандидаты направляются на тренировочную базу учебного центра в горах Южного Уэльса, где и проходят весь курс отбора.

Первые три недели называются адаптационными, а четвертая - контрольная, при этом для кандидатов из числа офицеров контрольной является третья неделя, а во время четвертой ("офицерской недели") проверяются их способности как руководителей.

Отбор начинается с марша в составе группы на дистанцию 10 км. Каждый несет рюкзак (18 кг) и винтовку (4,5 кг). Первая неделя заканчивается маршем на 23 км, которые необходимо преодолеть не более чем за 4 ч 10 мин. В течение второй и третьей недели проводятся одиночные марши на то же расстояние. Кандидаты должны показать умение ориентироваться на местности по карте и без нее, выходить в определенные точки. Им запрещается идти группой, а также двигаться по дорогам и пользоваться транспортом. Контрольная неделя предусматривает осуществление 6-ти одиночных маршей по сильно пересеченной местности, протяженность которых последовательно увеличивается от 25 до 28 км, а вес рюкзака (без учета оружия) от 20,4 до 25 кг. Когда кандидат прибывает на контрольную точку, перед ним ставят разные задачи: разобрать и собрать незнакомый образец иностранного стрелкового оружия, описать характерные детали местности, по которой он прошел, т.д.

Заключительный (шестой) марш он осуществляет с рюкзаком весом 25 кг на расстояние 64 км. Эту дистанцию необходимо преодолеть не более чем за 20 часов В процессе отбора внимание уделяется каждому конкретном кандидату, а не группе, которая в среднем составляет 120 человек. При этом, каждый доброволец должен рассчитывать только и исключительно на свои силы, поскольку инструкторы не будут ни помогать, ни чем-либо препятствовать ему, они только обеспечат его необходимой информацией и проследят за безопасностью во время прохождения маршрута. Никто из них ни при каких условиях не подаст кандидату знак, из которого можно было бы понять, правильно ли он делает или укладывается ли в норматив времени.

Всего для прохождения каждого курса отбора заявления подают около 200 человек, а отбираются 140-150 военнослужащих. Отсев на всех этапах достигает 90%, т.е. ежегодно отбирается и направляется для прохождения курса основной подготовки 12-15 человек, в том числе офицеры.

Как положительные стороны курса отбора к английской САС следует отметить его простоту, он не требует значительных финансовых затрат и применения большого количества личного состава.

Физические нагрузки позволяют отобрать самых достойных для дальнейшего прохождения службы в САС. Кандидаты, успешно прошедшие курс отбора, направляются в учебный центр для прохождения курса основной подготовки, где их ждут еще более сложные задачи. Курс подготовки проходит в 3 этапа (24 недели): первый этап (14 недель) - изучение основ проведения спецопераций и ведения разведки. Второй этап (шесть недель) - тактика, способы проведения диверсий и ведения разведки, минно-подрывная подготовка, огневая подготовка, связь, выживание в экстремальных условиях, поведение в случае захвата в плен, медицинская подготовка, подготовка к ведению боевых действий в джунглях. Третий этап (четыре недели) - воздушно-десантная подготовка (для тех, кто не имеет квалификации парашютиста).

Первый этап курса основной подготовки заканчивается "захватом в плен". При этом изучаются способы побега на разных этапах (после захвата в плен, во время конвоирования и с места для пленных), поведение на допросе, выход из блокированного района, во время прочесывания местности, способы борьбы со служебными собаками. Особое внимание при проведении практических занятий по обучению правилам поведения на допросе обращается на то, чтобы военнослужащие не раскрыли секретных сведений, в частности, не рассказывали о задачах, составе и местонахождении патруля. Они имеют право говорить только свое имя и фамилию, воинское звание, личный номер и дату рождения. Иначе и быть не может: САС должна быть всегда уверена, что "ее люди" не "расколются" под сильным давлением и не предадут своих товарищей.В противном случае, такого военнослужащего отчисляют из САС и отправляют к прежнему месту службы. Приемы и средства, которые САС использует на этих испытаниях, преимущественно засекречены, но хорошо известно, что этот процесс является физически и умственно изнурительным. Однако он дает возможность выявить внутренние слабости кандидата. Конечно, здесь не применяют никаких физических пыток, но вместе с тем в избытке применяются хитрости, граничащие с настоящими умственными пыткам. Опытные следователи и инструкторы делают все, чтобы вывести новобранца из состояния психологического равновесия и сломать его, не прикасаясь к нему даже пальцем. Не редко они используют и такие способы: располагают "пленного" вблизи источника белого шума, который, по достаточной силе звука, может разрушить металл, приковывают его наручниками к рельсам использующегося железнодорожного пути, обливают курсанта бензином, оставляя вблизи открытого очага и т.д. Те, кто выдержал испытания, сдают зачеты по пройденным дисциплинам. В случае успешной сдачи зачета курсант направляется в учебный центр в Бруней, где проходят шестинедельный курс подготовки к боевым действиям в джунглях. Во время занятий особое внимание уделяется умению ориентироваться в условиях закрытой местности и отработке навыков выживания, огневой подготовке в условиях ограниченной видимости и на близких расстояниях, а также тактике действий в составе группы во время ведения разведки, организации засады и в случае попадания в нее. Второй этап заканчивается многодневными учениями, в ходе которых курсанты должны продемонстрировать в составе группы все полученные умения и навыки. В последнее время проводится также подготовка по ведению боевых действий в городе и пустыне.

После возвращения в учебный центр все курсанты, не имеющие квалификации парашютиста, направляются для прохождения заключительного этапа основной подготовки - курса воздушно-десантной подготовки на базе военно-воздушных сил. В течение четырех недель кандидаты проходят курс наземной подготовки и осуществляют восемь прыжков с принудительным раскрытием парашюта с самолета С-130 с высоты 300 м. Второй и последующие прыжки выполняются с грузовым контейнером и оружием, а восьмой - ночью. По окончании курса основной подготовки военнослужащие назначаются в один из взводов роты САС. Независимо от предыдущего звания, все новобранцы в САС получают звание - рядовой, хотя денежное обеспечение получают на уровне своего предыдущего оклада. Несмотря на то, что они зачислены в САС, весь 1-й год считается для кандидатов испытательным сроком, во время которого они могут быть уволены или самостоятельно уйти в любой момент. В течение 12-месячного испытательного срока они проходят дополнительную, углубленную подготовку по своей специальности в группе и по специализации взвода (парашютный, амфибийный, мобильный, горный).

Каждый из четырех военнослужащих группы имеет свою специальность: медик, подрывник, радист и переводчик. В дальнейшем они изучают еще как минимум две специальности, обеспечивающие универсальную подготовленность военнослужащих САС.

В 1996 году в вооруженных силах Германии, на базе 25-й воздушно-десантной бригады, было создано командование специальных операций, объединившее все ССО бундесвера.Отбор военнослужащих в ССО сухопутных войск Германии - Kommando Spezialkrafte (KSK) осуществляется из числа личного состава бундесвера. Возраст кандидата не должен превышать 27 лет для офицеров и для унтер-офицеров - 32 года. Предельный возраст службы в KSK составляет 38 лет. Этап отбора и базовый курс подготовки кандидатов в KSK длится три месяца и основываются на методиках британской САС и американской группы "Дельта".После завершения трехмесячного базового курса бойцы направляются в подразделения специального назначения KSK для прохождения трехлетнего курса специальной подготовки. Такой длительной программы обучения нет ни в одном спецназе мира. Она включает разведывательно-диверсионную, стрелковую, парашютно-десантную и медицинскую подготовку, подготовку по связи, а также обучение действиям в горах и зимних условиях в учебном центре. За трехлетний период обучения курсант преимущественно получает возможность досконально изучить несколько военных специальностей.

Личный состав КСО проходит стажировку и обменивается опытом в антитеррористической группе пограничной охраны Германии - Grenzschutzgruppe-9, а также в учебных центрах НАТО по подготовке коммандос и подразделениях спецопераций других стран. Только после удачного окончания трехлетнего курса специальной подготовки личному составу германского спецназа придается статус "к бою готов ".

я за Вымпел

спецназ ГРУ решает

Dedzen:

спецназ ГРУ решает

+++

Black Watch Commandos решает !

ВЫМПЕЛ

31 декабря 1979 г. я и Вадим Алексеевич Кирпиченко в присутствии начальника разведки Владимира Александровича Крючкова докладывали Председателю КГБ Юрию Владимировичу Андропову о нашем участии в афганских событиях. После окончания беседы я сказал о том, что нужно уже сейчас, оценивая этот опыт, подумать о формировании специального кадрового подразделения в системе КГБ. Юрий Владимирович посмотрел на меня, не сказав ни слова. В середине января произошла очередная встреча. Я уже пришел с бумагой, в которой была изложена идея создания «Вымпела». В течение 1980 г., после неоднократных обсуждений, согласований в правительстве и Политбюро, руководство КГБ согласилось с необходимостью образования такого спецподразделения.
После окончания Великой Отечественной войны в течение ряда лет подразделения спецназначения бывшего IV Управления МГБ СССР, действовавшие в тылу противника и против оставшихся в живых бандитов и пособников нацистов, были свернуты.

Восьмой отдел Управления «С», который сформировался в середине 70-х гг. из некоторых бывших сотрудников этих подразделений, был не чем иным, как информационной и научно-исследовательской разведывательной структурой, отслеживавшей оперативными средствами все, что касалось сил специального назначения стран НАТО. Отдел, естественно, проводил подготовку спецрезервистов на случай возможных военных действий, как это делается в любом государстве.События в Афганистане заставили нас создать в 1978 - 1980 гг. и послать туда укомплектованные спецрезервистами внеструктурные подразделения типа «Зенита» и «Каскада». Встретившиеся там трудности доказали ошибочность принятого в 50-е гг. решения о прекращении деятельности частей специального назначения.31 декабря 1979 г. я и Вадим Алексеевич Кирпиченко в присутствии начальника разведки Владимира Александровича Крючкова докладывали Председателю КГБ Юрию Владимировичу Андропову о нашем участии в афганских событиях. После окончания беседы я сказал о том, что нужно уже сейчас, оценивая этот опыт, подумать о формировании специального кадрового подразделения в системе КГБ. Юрий Владимирович посмотрел на меня, не сказав ни слова. В середине января произошла очередная встреча. Я уже пришел с бумагой, в которой была изложена идея создания «Вымпела». В течение 1980 г., после неоднократных обсуждений, согласований в правительстве и Политбюро, руководство КГБ согласилось с необходимостью образования такого спецподразделения.На состоявшемся 19 августа 1981 г. закрытом совместном заседании Совета Министров СССР и Политбюро ЦК КПСС высшее руководство страны приняло решение о создании в Комитете государственной безопасности СССР совершенно секретного отряда специального назначения для проведения операций за пределами СССР в «особый период».Его первым командиром стал участник штурма дворца Амина Герой Советского Союза капитан 1 ранга Эвальд Козлов. Потому и назвали отряд «Вымпел», по ассоциации с адмиральским брейд-вымпелом на мачте. Официальное же наиме-нование было скучное - Отдельный учебный центр КГБ СССР.Таким образом, «Вымпел» создавался на основании решения Совета обороны страны для выполнения заданий за рубежом. Государство, используя хотя бы одного человека из этого подразделения, должно было возлагать на себя - и возлагало - очень высокую ответственность. Приказы о проведении операций мог отдать только председатель КГБ, и только письменно.Каждый раз, когда дело касалось «Вымпела», я даже не спрашивал Владимира Александровича Крючкова, есть ли по этому поводу решение Совета обороны. Ибо каждый раз, когда это было необходимо, вопрос выносился на самый высокий уро¬вень. И каждый раз Совет Министров СССР, Центральный Комитет партии, Политбюро и руководство Комитета государственной безопасности тщательно взвешивали все последствия, которые могли возникнуть, если придется задействовать подразделение.

Однако случаев рассмотрения вопроса о задействовании «Вымпела» где-то за рубежом на моей памяти не было. Потому что проводился скрупулезнейший анализ ситуации, детально оценивалась обстановка, возможности разрешения проблемы обычными средствами.

После того, как решение о формировании «Вымпела» было принято окончательно, передавая мне бумаги, Юрий Владимирович Андропов сказал: «Ну вот, на! Работай, создавай! И чтоб равных им не было!»

Равных им действительно не было. И по степени готовности пойти на риск, и по степени оперативной выдумки, разведывательной находчивости. Они доказали свое право на существование и доказали право гордиться своей профессией и своими навыками. Главная особенность «Вымпела» состояла в том, что это была сила думающая, умеющая самостоятельно осмыслить любую задачу, принять правильное решение и воплотить его в жизнь.

Они по сей день с большим уважением относятся к своим потенциальным противникам, ибо не понаслышке знают об их опыте, их методиках, тактике, способностях, умениях: некоторые сотрудники «Вымпела» прошли (естественно, нелегально) «стажировку» в подразделениях специального назначения НАТО.Мы прекрасно знали, что наша боевая подготовка в некоторых случаях превосходит американскую по своей напряженности, остроте и, можно даже сказать, по результативности. Хотя возможностей для этого у американцев было гораздо больше.Ведь «Вымпел» рожден более чем на два десятка лет позже спецподразделений других государств. Догнать ушедших вперед противников теоретически было нетрудно, поскольку мы располагали всеми их наставлениями, касающимися работы частей специального назначения и психологической борьбы. Важно было обеспечить их практическое освоение, осуществить широкий диапазон мероприя-тий, которые были необходимы для того, чтобы не отстать от тех, кто противостоит нам за рубежом, по глубине и качеству знаний, по навыкам профессиональной работы.Мы выбрали термин «разведчик специального назначения», потому что он, в первую очередь, вбирает в себя различия между функциями обычного разведчика, действующего под дипломатическим прикрытием в мирных условиях, спокойных условиях разведывательной работы и никогда не привлекавшегося к выполнению острых разведывательно-боевых задач, и разведчика-диверсанта, призванного выполнять именно такие задачи и работающего в особых условиях. Кроме того, разведчик-диверсант должен обладать более широким диапазоном знаний, навыков, позволяющих справиться с выполнением таких острых задач.Сразу же после создания отряда начала формироваться и учебная база по нескольким направлениям. Необходимо было полностью проанализировать и обобщить богатейший опыт диверсионной разведывательной деятельности на территории нашей страны во время Великой Отечественной войны и предше-ствовавших войн, опыт боевой подготовки в наших военных, армейских подразделениях специального назначения, опыт наших противников - американцев, англичан, израильтян, западных немцев. Создаваемые на этой основе учебные материалы подкреплялись данными, которые поступали от агентуры, осуще¬ствлявшей своеобразное наблюдение за специальными объектами противников на их территории. Это позволяло учитывать требования уставов, цели и задачи, ме¬тоды проведения операций, наставления наших противников, действующих за рубежом, в том числе и против нас.Выбиралось и отрабатывалось все ценное. На полигонах и учебных базах отшлифовывались наши программы.Мы разработали серьезный перспективный план комплектования личного состава, специальных мероприятий по созданию условий материально-технического обеспечения для проведения специальных акций. Однако, пожалуй, основное внимание уделяли воспитанию работоспособного коллектива, так как считали, что любая техника, любое оружие может играть нужную роль только в руках квалифи¬цированного специалиста. Мы стремились объединить людей, прежде всего, преданных делу, людей, за которых можно поручиться, готовых выполнить любые задачи. И мы были уверены в каждом из них на сто процентов.Напряженная боевая подготовка сотрудников «Вымпела» также началась сразу же после комплектования подразделения. Учебно-тренировочную базу оно получило в Балашихе, в «старом городке», где готовились кадры еще для войны в Испании, диверсанты из группы П. Судоплатова и И. Старинова, в том числе и легендарный Н. Кузнецов.

В боевые подразделения сначала набирали только офицеров. Причем не только из органов КГБ, но и десантников, пограничников, летчиков, моряков, танкистов и т. д. Попасть в боевое подразделение было не так-то просто. Из сотни кандидатов оставалось около десятка человек, остальные отсеивались. Наиболее жесткие требования предъявлялись к состоянию здоровья, психологическим качествам и знанию иностранных языков. Кстати, 90% сотрудников «Вымпела» знали иностран¬ные языки, многие имели по 2-3 высших образования.

Впоследствии на должности инструкторов приглашались и прапорщики. Предпочтение отдавалось ребятам, понюхавшим пороху. Многие пришли к нам из дивизии им. Дзержинского Внутренних войск МВД СССР.

Психологические испытания включали в себя прохождение целого комплекса тестов: миннесотский опросник, опросник Кеттела, кляксы Роршаха, ТАТ, мето-дики Леонгарда, Равена, Векслера и другие - сотни, тысячи вопросов, задач, головоломок.

А вот, что говорят об испытании физической выносливости те, кто его выдержал.

«Мы прибыли в учебный центр в начале января. В первый день нам выдали утепленные комбинезоны и меховые куртки, в которых было тепло в любую погоду. На следующий день ранним утром подняли на физзарядку. Облачившись в свое меховое убранство и слегка поеживаясь спросонья, мы вышли на улицу. Там нас встретил удивленный инструктор: «При любой погоде форма одежды для зарядки только одна - обнаженным до пояса». Естественно, что с голым торсом на таком морозе пришлось двигаться очень интенсивно. А под вечер мы отправились на лыжную прогулку - 10 километров. Хочешь - не хочешь, но добежать до цели - уютного теплого общежития - пришлось».Личный состав «Вымпела» готовился к действиям в любых климатических условиях, в любых регионах мира для выполнения совершенно разнообразных по профилю и содержанию задач. В процессе подготовки спецназовцы одновременно обучались и специальности (профессионалами в подлинном смысле слова были все, но некоторые специализировались по отдельным направлениям более углубленно), и способности сколачивать группы. Количество и подбор специалистов в группах, а также виды вооружений, техники, экипировки варьировались в зависимости от конкретной обстановки в районе действий и боевой задачи.Пребывание в Афганистане офицеров тогда - я подчеркиваю - формирующегося «Вымпела» дало возможность сразу же включиться в освоение серьезного района, получить практику действий в острых боевых условиях; дало интересный материал для оттачивания программ подготовки, для понимания особенностей работы противника, с которым можно здесь встретиться. Вымпеловцы работали в Афганистане в течение многих лет. Группами по десять, пятнадцать, двадцать человек, при скромной поддержке вооруженных сил, они подчас решали весьма сложные задачи. Благодаря оперативности, знанию обстановки, хорошей разведке, умению устанавливать контакты с местными авторитетами и главарями банд, построить отношения с руководителями советских войсковых подразделений и представителями милиции, они сумели добиться важнейшей цели - уменьшения числа возможных жертв Советской Армии и противоборствующих сторон.Афганистан не был единственным участком оттачивания мастерства. Сотрудникам «Вымпела» приходилось выполнять задачи наблюдателей, советнические функции в целом ряде стран, уже не однажды упомянутых в россий¬ской печати. Они работали в Анголе, Мозамбике, Никарагуа, на Кубе. Изучали особенности такого региона, как Юго-Восточная Азия, были с небольшим ознако¬мительным визитом в Лаосе. Общение с лаосскими разведчиками научило многому. В частности, раскрыло офицерам и руководителям «Вымпела» ситуацию, которую переживали органы молодой Лаосской республики, особенно после того как американцы оставили там значительные части своих спецподразделений. Неко¬торые американские диверсанты-авантюристы уже в середине 80-х гг. возвращались в Лаос и проводили там очень серьезные акции, влиявшие на положение, становление нового режима в республике.Вымпеловцы также знакомились и перенимали опыт вьетнамских коллег из группы специального назначения «Доконг», недалеко от Ханоя. Учились работать в джунглях, преодолевать различные заграждения, изучали мины, в том числе американские мины-ловушки, методы скрытого передвижения на море, на реках.Со своей стороны обучали вьетнамцев владению нашей спецтехникой, вооружением, нашим способам ведения огня. Отрабатывали определенные ситу-ации при проведении городских операций.

Так что практика, полученная вымпеловцами в ряде регионов мира, стала существенным материалом, позволявшим организовывать и осуществлять насыщен¬ную боевую подготовку. Из анализа и характера действий противника для «Вымпела» вытекала задача подготовки к проведению разведывательных действий в глубоком тылу противника. Агентурная работа, диверсии на стратегически важных объектах, захват судов и подводных лодок, охрана советских загранучреж-дений, борьба с терроризмом за рубежом, освобождение в случае захвата объектов повышенной опасности (ядерных, химических, топливно-энергетических и т.д.). За годы своего существования подразделение превратилось в одно из мощнейших в мире. Оно находилось в постоянной боевой готовности, непрерывно действуя своими группами то в Афганистане, то на театрах оперативно-тактических учений внутри страны и за рубежом. Разведчики-диверсанты могли вести бой с воздуха, используя свои спецсредства, десантироваться группами на значительной по площади территории и брать под свой контроль хозяйственно-экономическую и военную деятельность противника, оставаясь, как показывала практика, необнаруженными. Они могли незаметно выйти из подводной лодки в нейтральных водах, добраться до берега, проникнуть с моря на сушу, пройти через всю страну и выйти в заданный район для разведки и захвата важного объекта, выполнить задачу и уйти обратно в море. Подразделение постепенно становилось на ноги и подтвердило свою надобность.

И еще очень важным, может быть, самым главным, было чувство патриотизма и уверенности в своих боевых товарищах. В «Вымпел» шли с пониманием своего долга и готовностью - в необходимых случаях - к самопожертвованию. Служба в острейших условиях, взаимодействие при выполнении сложнейших задач породили дух сплоченности, который невозможно уничтожить. Боевая дружба объединяет крепче всего.

Когда зарождался «Вымпел», а происходило это в огне афганских собы¬тий, я был вместе с ними. Регулярно встречался с ними, ставил перед сотрудниками задачи. В каждом из них я видел раньше и вижу теперь просто товарища. Своего боевого товарища, с которым пришлось делить все. Меня также могли убить, как и их. А это рождает отношения особого рода.

В «Вымпеле» служили представители многих национальностей Советского Союза. Их наличие в подразделении - одно из непременных условий успешности работы. Наши противники из стран НАТО подсказали нам необходимость учета этой особенности. Думаю, это правильно.

Сегодня большинство насе¬ления земного шара составляют люди монголоидного типа. Толь¬ко в одном Китае их количество скоро достигнет полутора мил-лиардов человек. Более двух третей населения мира считает себя приверженцами ислама. Среди вымпеловцев были офицеры и монголоидного, и кавказского типов, прекрасно владевшие оперативной обстановкой, знавшие нравы и обычаи мусуль¬манских стран.

Однако проблем межнациональных отношений никогда не возникало. Мы не делили друг друга по национальному признаку. Основными критериями были профессионализм, патриотизм, надежность.

«Был у нас на учениях забавный случай: согласно поступившей вводной один из бойцов группы был ранен, и его нужно было нести на руках много километров - вспоминает один из вымпеловцев. - В качестве «раненого» нам подбросили 80-ки¬лограммовое чучело, набитое песком. Мы его, конечно, бросили и пришли налегке. Командир группы, не моргнув глазом, доложил руководителю учений, что раненый скончался и его пришлось похоронить. Руководитель учений среагировал мгновенно, ответив, что «за мужество и героизм, проявленные в ходе выполнения особо важного задания Родины, погибший представлен к званию Героя Советского Со¬юза. Правительством принято решение похоронить его с воинскими почестями на Красной площади». Вконец озверевшей братве пришлось проделать обратный путь и притащить это распроклятое чучело. Нам преподали ценный урок».

Каждый разведчик знал, что не имеет права бросить товарищей ни в какой ситуации. Так должно быть. Так было в годы войны. Так, по-моему, должно быть во время любой операции. Если ты ушел с группой своих боевых товарищей, то вместе с ними должен и вернуться назад, с живыми или мертвыми. Вынести положено было всех, включая погибших. Это святой закон разведки. Так мы учили «Вымпел» воевать.За все время существования «Вымпела» погибло несколько человек: в основном в Афганистане, потом - в операции внутри СССР (в октябре 1993 г. снайпером был убит Геннадий Сергеев).Первые учения прошли в 1984-1985 гг. под названием «Неман». В Белоруссию была «заброшена» большая группа разведчиков-диверсантов, которая (разумеется, условно) «вывела из строя» крупный железнодорожный узел Калинковичи, «лик¬видировала» нефтеперегонный комбинат, заложив более 20 мин и умудрившись «прилепить» мину даже на двери караульного помещения военизированной охраны. Затем успешно были проведены «диверсии» на Ярославском заводе синтетического каучука, на Армянской АЭС. В 1985 г. - учения, в которых проверялось, как сработают властные системы КГБ, МВД Магаданской области, Чукотского авто¬номного округа в условиях проникновения диверсионной группы с Аляски. «Вымпел» работал на Читинской ТЭЦ, Ленинградской АЭС, помогая ряду руководителей в укреплении режима секретности и трудовой дисциплины на ядерных и других уязвимых объектах. Например, после учебной операции на одной из атомных электростанций ученые-эксперты, которых мы попросили дать заключение о возможных размерах последствий, пришли к выводу, что масштабы катастрофы, если бы подобное произошло, многократно превысили бы чернобыльские. Мы знали перечень целей, определенных противником на нашей территории, и учились противодействовать ему. Мы учили сотрудников «Вымпела» тому, что требуется на войне.Наибольший интерес, на мой взгляд, представляли собой учебные операции ответного или встречного характера по отноше¬нию к противнику, которые помогли предсказать многие процессы политического развития в нашей стране. Например, несколько лет назад командование НАТО проводило на своем южном фланге на территории Греции и Турции маневры «Арч Бей Экспресс», нацеленные на республики Закавказья и Болгарию, якобы в связи с благоприятной там для воздействия обстановкой. Я обратил тогда на них внимание еще и потому, что командование войсками южного фланга НАТО по сценарию вероятных боевых действий предусматривало и нанесение ядерных ударов на этих направлениях, если того потребует сопротивление противника. Маневрам НАТО мы противопоставили свои оперативно-тактические учения «Чесма», проходившие на нашей и сопре¬дельных территориях. Это были последние учения, которыми мне пришлось руководить неза¬долго до выхода в отставку. Результаты агентурных и оперативно-тактических наблюдений превзошли все ожидания: «Арч Бей Экспресс» оставил после себя следы, которые позволили создать об учениях «Чесма» закрытый кинофильм «По поступившим данным».

В апреле 1991 г. председатель КГБ СССР В.А. Крючков согласился с моим предложением показать этот фильм членам комитета Верховного Совета СССР по вопросам обороны и безопасности страны. Фильм произвел на них сильное впечатление. Мы, со своей стороны, только попросили законодателей принять меры для того, чтобы недопустить возникновения очагов гражданской войны на юге и ее распространения на север страны. Наше предупреждение тогда не услышали. Сегодня мы уже открыто говорим о причинах войны в Чечне, о кавказско-каспий¬ской нефти, терроризме в Москве. К сожалению, привыкли к тому, что в бессмысленной бойне гибнут российские солдаты и мирные жители.

Какой-либо агентурной информации по проблемам терроризма, кроме открытых публикаций о деятельности западноевропейских, ближневосточных и других групп, мы не имели. Это входило в функции внешней контрразведки, которая должна была тщательно отслеживать эту проблему. Мы не стремились к проникновению ни в одну из подобных групп по соображениям как оперативного, так и мораль¬ного характера. Со всей ответственностью заявляю, что в период с 1970 г. по 1991 г. ни одно из подразделений нелегальной разведки не поддерживало контакта с какой-либо террористической группировкой, более того, руководство запрещало это. Руководство берегло нелегальную разведку.

Что можно сказать вообще относительно деятельности террористических групп? Как я отно¬шусь к этой проблеме? Этот вопрос предполагает два вида ответов: краткий и подробный.

К деятельности любых террористических групп в мирное время отношусь крайне отрицательно.

Как разведчик, служивший своему Отечеству, понимаю причины, заставляющие государство прибегать к этому виду политической активности.

После известных событий 1991 г. «Вымпел» передали в Межреспубликанскую службу безопасности (некоторое время существовала и такая структура), затем в Агентство федеральной безопасности РФ, а после Указа Президента о создании Министерства безопасности с 24 января 1992 г. «Вымпел» вошел в его состав на правах самостоятельного управления. Изменились задачи и характер тренировок. Теперь главной задачей стала защита стратегически важных и экологически опасных объектов от террористических и диверсионных действий, борьба с терроризмом, наркобизнесом, вооруженными преступниками из мафиозных группировок. Проходили учения на Курской, Белоярской, Калининской и других атомных электростанциях. Во время учений на Калининской АЭС летом 1992 г. вымпеловцы прыгали с парашютами с мотодельтапланов на крышу машинного зала реактора и освободили пульт управления от «террористов». Между прочим, за американской «Дельтой» подобных достижений не числится. Тем же летом в Мурманске «брали» атомный ледокол «Сибирь». Подхода аквалангистов к кораблю не заметили даже посредники. Средь бела дня водолазы внезапно поднялись на борт из воды с помощью специальных приспособлений и мгновенно сняли наружную охрану. Вслед за этим на палубу прыгнули десантники, хотя скорость ветра дос¬тигала 15 м/с.На других учениях сотрудники «Вымпела» преодолели за двое суток около сотни километров пустыни на Аграханском полуострове среди скорпионов, змей и прочей живности, выполнив при этом задачу - вышли к кораблю, где томились «за¬ложники», и освободили их.Можно вспомнить и многократно воспетый в прессе молниеносный захват итальянских валютчиков, которые везли в нашу страну из Италии фальшивые доллары (они намеревались запустить на наш рынок порядка 11 миллионов долларов), и их московских пособников.В 1993 г. сотрудники «Вымпела» сумели предотвратить попытку вывоза ра-диоактивных материалов из-под Екатеринбурга. Блестяще провели операцию по фальшивым авизо, не дав преступникам получить более миллиарда рублей. Нео-днократно участвовали в операциях по освобождению заложников, выполняли задания в «горячих точках» СНГ.

Освоить новый участок работы профессионалам такого класса не составляло труда. Однако слишком серьезным оказался психологический аспект. «Вымпел» - спецподразделение, предназначавшееся для действий за рубежом, а не на территории своей страны.

И потому офицеры тяжело переживали необходимость участия в событиях в Баку, Вильнюсе, Тбилиси и других «горячих точках». Будучи людьми военными, они прекрасно знали, что приказы не обсуждаются. Но будучи вымпеловцами, они прекрасно понимали, что главный критерий при выполнении задачи - наименьшие потери, забота о жизни мирных граждан, уважение их прав и свобод.

В октябре 1993 г. «Вымпел» получил приказ о взятии Белого Дома. Точно такой же приказ был получен и в августе 1991-го, но тогда Леонид Шебаршин, воз-главлявший ПГУ, дал возможность тянуть время и не включаться в сомнительную операцию. «Вымпел» на штурм не пошел.

... На БМП отправились в разведку. Тогда и потеряли от пули снайпера своего товарища. После этой разведки решили выдвинуться к Белому дому без применения оружия. «Вымпел» и «Альфа» не могли превратить задачу освобождения Белого дома в бойню. Они выполнили приказ - вывели людей из Белого дома.

«Вымпелу» не простили такого поведения. Потянулись недели томительной неясности. Руководство спецподразделения, чтобы как-то упредить ситуацию, попыталось внести свои предложения о создании на его базе федерального учебного центра для обкатки оперативных работников внешней разведки и спецназа, которые и до этого стажировались на объектах отряда. Но 23 декабря 1993 г. был подписан Указ Президента о расформировании Министерства безопасности России. «Вымпел» же был переподчинен Министерству внутренних дел.Сто двенадцать офицеров подали рапорта об отставке. Только около 50 человек согласились остаться в МВД. Узнав о распаде «Вымпела», в Москву приехали представители крупнейшего в США агентства безопасности и предложили работу. Однако вымпеловцы отказались, решив, что смогут найти себе применение и здесь. Никто из них также не запятнал звания вымпеловца службой криминальным авторитетам, которые за колоссальную плату предлагали советническую работу.Около 150 человек перешли на службу в Главное управление охраны, в Службу внешней разведки, в контрразведку, в Министерство по чрезвычайным си-туациям. 135 офицеров, далеких от пенсионного возраста, подали рапорта об отставке и оформили пенсионные документы. Некоторые ушли в коммерческие структуры, устроились в службы безопасности частных компаний.Худшее, что могло случиться, произошло. Прекратило существование подразделение специального назначения, офицеры которого не знали слова «невозможно».Однако запись, которую командиру «Вымпела» пришлось внести в исторический формуляр спецназа, все-таки не последняя.

блек опс блеать